服务千万羽毛球爱好者除人机大战还祭出分级赛

2022年8月2日 作者 admin

中国羽毛球人口多已成公认,事实上根据数据,羽毛球的参与热度排在健走、跑步之后,位列第三位。庞大的参与群体催生了遍地开花的业余赛事,分级赛的概念也在此基础上应运而生。

羽毛球业余分级赛的市场究竟有多大?应该怎么做?生态圈(ID:Eco_Sports)找到了在此方面颇有专攻的甜区体育联合创始人蔡国林和成果,今天的生态圈是羽球的世界~

4月25日下午,李克强总理来到成都菁蓉创客小镇,在与创业者的交流中,他应邀与创业团队设计的羽毛球机器人“切磋”球技,双方打了两个来回打成了平手。你跃跃欲试了吗?要知道,这个叫Robomintoner的家伙可值40万呢!

羽毛球人机大战之后,陪练的机器人也出名了!甜区体育联合创始人成果告诉生态圈记者,虽然这个机器人跟顶级选手的技术水平还有差距,但是赢一般的初学者是没有问题的,他同时表示,这个机器人可能作为羽众羽毛球分级赛中“风”级的测试标准。

“风”级又是什么呢?据生态圈了解,羽众羽毛球分级赛最大的特色就是就参赛运动员分为“风林火山”四个级别(酷炫极致有木有),每个级别的选手在各自分段内参加巡回赛和淘汰赛,从而决出各个级别的名次。

“进行这样的分级,最大的好处是让水平相当的选手进行比赛,从而保证了比赛的精彩,也保证了参赛运动员的可以玩的更开心,这就是我们倡导的让比赛更好玩。”成果对生态圈说。

“风林火山”,看过《孙子兵法》的朋友圈应该都不会感到陌生,“其疾如风,其徐如林,侵掠如火,不动如山”这句话出自军争篇。如何确定学员们的具体分级?成果向生态圈(Eco_sports)表示,主要依据选手历史参赛数据和“智能球拍”检测的挥拍速度。

通过分级赛和积分体系,羽众团队有信心将羽毛球的爱好者粘合在甜区体育的平台上,“目前,北京有效的羽球爱好者大概在数十万级别,他们缺乏一套整体高标准的业余赛事”,成果继续向生态圈透露,经过两次线下赛事后,羽众的“吸粉”速度很可观。

2015年11月份,羽众在北京举行了第一次分级赛,参与人数达到1600人,其中单是“风级”就吸引了200多名选手报名,这一参赛人数就几乎与去年北京市业余羽毛球公开赛的参赛人数300人持平。

除了采取分级制让水平相当的选手在一起比赛,成果告诉生态圈,为了把羽毛球比赛做得更好玩,他们还进行了这样的尝试——

在去年11月的首次分级赛中,赛场旁引入了智能球拍的娱乐活动,参加者使用拍把处嵌入芯片的智能球拍打球,电脑随即算出挥拍时速等数据。据现场测试,男选手最高挥拍时速可达每小时300公里,女选手也能有260公里,而世界顶尖选手,如傅海峰的杀球时速可以超过400公里。不过生态圈了解到,该项技术目前只能应用于场下测试。相信在不断迭代后,这样的技术极有可能被应用在真实的羽毛球比赛中。

羽毛球智能机器人的引入,一方面为羽众羽毛球分级赛吸引了足够多的眼球和曝光,另外一方面也使得比赛变得更为好玩,“参赛选手对这个机器人表现出了足够大的兴趣,以至于每个人都想上去与它一较高下”,成果兴奋地表示,“羽毛球人机大战”的噱头,也让直播平台的当天上午便吸引了一万多人的观看。

除此之外,为了增加比赛现场的娱乐氛围,主办方还设置了很多跟羽毛球相关的娱乐小游戏。

由于业余比赛水平低,社会关注低,致使其缺乏媒体曝光,拉赞助便成为了老大难的问题,纵然有相关企业愿意参与赞助,更多的也是物质赞助,而愿意拿钱的少之又少。

为了解决这种困境,在今年4月举办的分级赛中,羽众引入了移动直播的模式,为期两天的比赛,首日上午直播了“人机大战”,次日全天直播山级和火级比赛,在线万。

新型直播方式的出现,一方面充分调动了羽毛球微信社群的积极性,另一方面通过评论、互动、抽奖等方式也间接增加了观赛的娱乐性,提升了整体赛事对赞助商的吸引力。而通过生态圈的进一步了解,直播业余比赛对“草根球员”而言是一种“礼遇”,在每个羽毛球爱好者的社交网络中,参与业余高水平比赛并受到直播关注,足以成为短时间内的社交话题。

然而,业余赛事的传播瓶颈依然是羽众面临的问题,至于社媒营销,则欠缺相应的赞助商回报体系,“赞助商不会因为选手发一两个朋友圈就去掏出真金白银,需要一套逻辑,”成果表示。

羽众分级赛是甜区体育的自主业余赛事IP,在甜区的计划里,他们准备通过3年左右的时间培养一批忠实用户,并打造一个业余毛球运动的线上分级体系,引入积分和奖励,最终形成一站式服务羽毛球O2O项目。

“这个过程很艰巨,需要前期不断的投入,但是我们坚定在做”,成果表示,根据总局调查数据,我国羽毛球人口数量超过2亿,是室内第一大运动,众多的参与人口让甜区体育团队对羽毛球市场充满信心。

根据生态圈(Eco_sports)了解,目前甜区体育的主要投入集中在媒体传播方面,而比赛的场地、器材、服装都由赞助商提供。成果本人有着资深体育营销背景,见证了联想奥运营销的辉煌和红牛体育营销部的创办,他向生态圈表示,业余赛事仍然需要足够的多的曝光去吸引赞助商,在移动互联的时代,甜区应该更多在传播渠道的开发上做足功夫。

除了做羽众分级赛外,甜区体育也会帮助部分企业进行内部培训,“前些日子帮助智联招聘开展了包括羽毛球比赛和基础培训的活动。”成果提到,“这样的培训现在一直在做,也是我们尝试2B的一种形式,类似于企业内部团建,市场的需求很大。”

在专访行将结束之际,记者跟随成果来到了位于办公室附近的甜区旗下羽毛球店面,该门店提供了羽毛球系列周边产品,成果进一步说明,实体店也是甜区体育的布局之一,一方面可以销售羽毛球产品,另一方面也是通过增值服务加强用户粘性的手段,“羽毛球产品具有很强的粘性,会产生很多的服务,比如穿线、拉线、手胶和耗材等,除了比赛,也需要通过其他服务来连接用户”,成果说。

目前,甜区体育的团队一共有8人,都是狂热的羽毛球爱好者,谈及创业,成果坦承团队的组建是最困难的问题,目前最大的需求便是提高整个团队的能力。“最终落地的是服务,这需要整个团队不断细化流程和创新,体育产业根本上是服务业,服务的追求没有止境。”